Koulutus- ja seminaaripalvelut
BBI koulutus- ja seminaaripalvelut
BBI koulutus- ja seminaaripalvelut tuottaa koulutus- ja oppimistapahtumia sekä oppimisohjelmia yrityksille ja yhteisöille.
Motivoitunut ja yrityksen strategian toteutumiseen sitoutunut henkilöstö on ratkaiseva asia koko yrityksen menestykselle. Varmista henkilökunnan motivaatio ja sitoutuneisuus yhdessä BBI Groupin asiantuntijoiden kanssa. Voimme ottaa kokonaisvastuun sisällöntuotannosta, järjestelyistä sekä mahdollisesta oheis- ja virkistystoiminnasta tai olla vain esimerkiksi sisällön tuottajana.
BBI koulutus- ja seminaaripalvelut tuottaa kokonaispalveluita, kuten:
- Koulutusohjelmat
- Koulutustapahtumat
- Seminaarit
- Tapahtumajärjestelyt
- Oheisohjelman tuotannon
- Strategiapäivät
- Kick Off- tapahtumat
- Henkilöstötapahtumat
- Koulutuspäivät
- Räätälöidyt koulutusohjelmat
Esimerkkejä koulutus- ja palvelusisällöistä
1. Johtaminen liiketoimintaympäristön muutoksessa
Mahdolliset teemat, joista kokonaisuus rakennetaan:
- Toimintaympäristön muutokset – tunnistaminen ja reagointi
- Ennakointi
- Hallituksen ja johdon roolit ja yhteistyö
- Liiketoimintamallien uudistaminen
- Resilienssi osana riskienhallintaa
- Toimivan strategian luominen ja toimeenpano
- Osaamisen johtaminen
- Muutosjohtaminen
- Tiedolla johtaminen
2. Omistajat, hallitus ja johtoryhmä
Mahdolliset teemat, joista kokonaisuus rakennetaan:
- Omistajastrategia
- Tehokas hallitustyö
- Tehokas ja motivoiva johtoryhmätyöskentely
3. Myynnin johtaminen
Mahdolliset teemat, joista kokonaisuus rakennetaan:
- Myynti toteuttaa yrityksen strategiaa
- Myyntiprosessi toiminnan runkona
- Ennustettavuuden kehittäminen
- Asiakaskokemus varmistaa jatkuvuuden
4. Tuotannon johtaminen
Mahdolliset teemat, joista kokonaisuus rakennetaan:
- Tuotantostrategia osana yhtiön strategiaa
- Toimintaympäristön muutokset – tunnistaminen ja reagointi
- Tuoteportfolion kannattavuus ja arvoketjun lyhentäminen osana strategiatyötä
- Strategian toimeenpano ja jatkuvan kehityksen huomioiminen tuotantostrategiassa ja tuoteportfoliossa
- Ennakointi
- Toimiva tuotannon johtoryhmä
- Tiedolla johtaminen tuotannossa
5. Vastuullisuusraportoinnin kehitys
Mahdolliset teemat, joista kokonaisuus rakennetaan:
- Mistä vastuullisuudessa on kysymys
- Mistä lähdemme liikkeelle
- Vastuullisuudesta kilpailuetua
- Raportointi
Esimerkkikuvaus toteutuksesta:
- Kokonaisuus esimerkiksi 2 x 3 tuntia.
- Myös tiivistetty yhden koulutuksen kokonaisuus mahdollinen
- Sisältö ja valitut painotukset tarkennetaan asiakkaan tilanteen ja tarpeen mukaiseksi.
- Rakenne-esimerkki:
- lähtötilanteen ja tavoitteen kartoitus
- sitouttaminen ja motivointi
- koulutusosuus
- työpajakeskustelut
- välitehtävät
- yhteenveto ja opit koulutuksesta
Kohderyhmät:
- Yritykset ja yhteisöt
- Oppilaitokset
- Seminaarit ja foorumit (räätälöitynä/tiivistettynä)
Toteutustapa:
- Paikan päällä ja/tai etätoteutuksena (live/TEAMS)
Hinta:
- Tarjouksen mukaan
Kouluttajat
”…Jari on toiminut yli 30 vuotta suomalaisten ja kansainvälisten yritysten myynnin- ja liiketoimintojen johdon tehtävissä…”
Jari Noppa
Board & Business Advisor, CEO
tel: +358 40 833 0083
email: [email protected]
”…Sadulla on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus vähittäiskaupan ja palveluliiketoiminnan johtotehtävistä. Satu auttaa asiakkaitamme kehittämään hallitustyöskentelyä ja johtamista…”
Satu Koskinen
Board & Business Advisor
tel: +358 401 891 946
”…Strategian kehittäminen ja toimeenpano sekä sen käytännöt, erityisesti tuotannossa ja siihen liittyvissä toiminnoissa, ovat Jarin ydinosaamista…”
Jari Fröberg
Senior Production & Factory Advisor, ABM
tel: +358 44 553 0659